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Planejamentos
Planejar, de forma geral, é se preparar para agir de forma mais efetiva. É um processo de reflexão, análise, estudo e discussão cujo produto é um documento chamado plano. No contexto organizacional, planejar é determinar os objetivos ou metas da organização e coordenar os meios e recursos para atingi-los. Para isso, é necessário integrar conhecimento e conteúdo, priorizando questões relevantes com ações associadas a objetivos definidos. (MP/SLTI, 2012).
Clique nos links abaixo para acessar a página de cada plano:
PEI - Plano Estratégico Institucional
PETIC - Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (2015-2020)
PDTIC - Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
PTD-JT - Plano de Transformação Digital da Justiça do Trabalho
Plano Anual de Contratações de Soluções de TIC (compõe o PDTIC)
Plano Orçamentário de TIC (compõe o Plano Anual de Contratações do Regional)
Plano de Transformação Digital 2023-2026 - versão 1
Clique aqui para acompanhar o andamento (execução) das ações do Programa 1 do PTD (Base Jun/24)
Clique aqui para acompanhar o andamento (execução) das ações do Programa 2 do PTD (Portfólio do PTD 2023-2026)
Plano Anual de Contratações do Regional
Projetos
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único. O resultado do projeto pode ser tangível ou intangível. (PMBOK 5, 2013).
Os projetos são importantes instrumentos para alcançar resultados únicos e previsíveis. Desta forma, fazem parte das organizações sendo freqüentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização.
