Este processo de entrega é direcionado para:

• Promover a colaboração (tanto interna quanto externa à equipe), para alinhar os interesses e compartilhar o entendimento.
• Ajudar a equipe focar na arquitetura, o mais cedo possível, para reduzir o risco e organizar o desenvolvimento
• Ajudar a equipe a equilibrar as prioridades concorrentes para maximizar o benefício aos Analistas de Negócios
• Ajudar a equipe a evoluir o produto para continuamente obter feedback e promover melhorias
• Permitir que os gestores de projeto monitorem o status com base em metas
• Permitir que os membros da equipe entendam como realizar o seu trabalho para atingir as metas do projeto

O PDS-TRT9 é um processo iterativo com as iterações distribuídas por quatro fases do Ciclo de Vida de Projeto: Fase de Concepção, Fase de Elaboração, Fase de Construção e Fase de Transição.

Cada fase pode ter quantas iterações forem necessárias, dependendo do grau de incerteza do domínio de negócio, da tecnologia a ser utilizada, da complexidade arquitetural, do tamanho do projeto, etc.

As iterações podem ter duração variável, dependendo das características do projeto. Iterações de 2 à 4 semanas são normalmente recomendadas, pois este período fornece:

• Uma quantidade razoável de tempo para que os projetos possam entregar significantes incrementos de funcionalidade.
• Feedback rápido e freqüente tanto da equipe do projeto como também dos clientes.
• Oportuna gestão de riscos e problemas no decurso do projeto.

O PDS-TRT9 destina-se a oferecer orientação de processo para equipes pequenas e colocalizadas.